Philippe Rougelot en randonnée à Saint-Guilhem-le-Désert
En randonnée à Saint-Guilhem-le-Désert

Philippe Rougelot

Consultant · Systèmes d'information bancaires

Indépendant depuis 1995

Management de grands projets bancaires : développement d'applications, migrations et fusions de systèmes d'information, organisation et assistance à maîtrise d'ouvrage. Quatorze ans en sociétés de services et de conseil puis au sein d'un centre technique bancaire, et plus de vingt-cinq ans en indépendant.

Contact
Disponible pour une missionÀ l'écoute des opportunités en rapport avec mes compétences : pilotage de projet, migration, fusion, maîtrise d'ouvrage, développement COBOL / PACBASE sur grands systèmes IBM et transformation de ces applications, avec l'envie de transmettre ce savoir-faire.
E-mailphilippe@rougelot.fr
Téléphone07 63 80 24 22
Télécharger le CV (PDF)

En bref

Quarante ans au service des systèmes d'information bancaires, dont l'essentiel dans les réseaux mutualistes. Formé en sociétés de services et de conseil sur les grands systèmes IBM, j'ai conduit des projets à toutes les étapes de la vie d'un SI : conception et développement d'applications, migrations et fusions, organisation et maîtrise d'ouvrage. J'exerce en indépendant depuis 1995, au sein de ma propre société.

  • Développement d'applicationsDe la conception à la mise en exploitation : Porteur de cartes interbancaires (cinq versions), EUCLIDE comme Directeur technique (premier projet bancaire entièrement sous DB2), EDEN, architecture temps réel, puis intranets PHP et MySQL pour les Caisses Régionales.
  • Migrations et fusionsEXA, AMT, SYNERGIE, ATLANTICA, NICE, PSI/FM : scénarios de bascule, reprise de données, fusions juridiques, bancaires et techniques.
  • Organisation et maîtrise d'ouvrageSpécifications, gestion des versions, Bâle 2, archivage, facturation : je fais le lien entre métiers, développeurs et directions.
  • Management à grande échelleJusqu'à 100 personnes encadrées comme Directeur des études, pilotage national pour les Caisses d'Épargne.
  • L'écosystème Crédit AgricoleGIE, Caisses Régionales et filiales (PREDICA, PACIFICA, CA-Titres, CACF) : 15 missions sur 24.
  • Plus de 25 ans d'indépendanceDes clients qui renouvellent leur confiance, avec des missions longues et répétées dans les mêmes réseaux, jusqu'à treize ans chez CA-Technologies.

Témoignage

Lettre adressée au cabinet Orgaconseil par la Direction générale du Crédit Agricole de Côte-d'Or, à l'issue de la migration vers la plate-forme AMT.

Vous m'aviez indiqué que Philippe Rougelot était le bon choix d'équipier pour ce projet et, je tiens à vous indiquer par cette lettre que vous aviez tout à fait raison.

Qualités humaines
« Il a su se faire admettre au sein des équipes les plus fermées sur elles-mêmes, il a géré la bonne humeur en période de forte tension, il a spontanément porté aide à ceux qui étaient en difficulté. »
Expertise
« Notamment dans tout ce qui concerne les scénarios des tests et les contrôles de flux lors d'une bascule, la compréhension rapide des architectures des systèmes et du fonctionnement et paramétrage des logiciels modernes. »
Engagement
« Ses capacités à dégager les points essentiels, son énergie, son engagement avec les équipes : il a notamment participé à toutes les répétitions en assumant les quarts de nuit. »
Jacky KrieffDirecteur Général Adjoint · Crédit Agricole de Côte-d'Or · Dijon, 22 mai 2001
2000–2003
Quatre années pétillantes entre Champagne et Bourgogne

À l'issue de la migration, le Crédit Agricole de Champagne Bourgogne m'a confié, en tant qu'indépendant, le pilotage du passage à l'euro, puis m'a intégré aux projets de fusion juridique, bancaire et technique entre les Caisses de Côte-d'Or et de Champagne Bourgogne. Quatre ans au service de la même Caisse Régionale sur des missions variées (voir détail ci-après).

Crédit Agricole

  • Projets GIE : EXA (EULICE), SYNERGIE (migration Alsace-Vosges), ATLANTICA (migration Caisse Aquitaine), AMT (migration, euro, fusion Champagne Bourgogne), GREENCAM (gestion des versions)
  • CA-Technologies : plan de sauvegarde informatique, contrôle de la facturation (Bill Check), déploiement des postes de travail, suivi des incidents, coordination des producteurs (PREDICA, PACIFICA, CA-Titres, CACF)

Autres réseaux

  • Caisses d'Épargne : migration sur système unique (PSI / FM), assistance MOA, archivage, Bâle 2, direction des études du CTR de Bordeaux
  • CIC : assistance MOA à Blois, Strasbourg et Nantes
  • Banque Populaire : BPSO Toulouse, audit de l'infocentre
  • Société Générale : migration de la SGEB (Bulgarie)

Parcours

24 missions depuis 1981
  1. Consultant indépendantDepuis 1995

    J'exerce en indépendant au sein de ma propre société, créée en 1995, avec des missions conduites en direct ou aux côtés de cabinets de conseil. Toujours disponible pour de nouvelles missions.

  2. 2010 – 2023sept. 2010 → déc. 2023

    Crédit Agricole · CA-Technologies

    Projet NICE (Nouvelle Informatique Convergente Évolutive) : refonte du SI des Caisses Régionales

    Outils internes

    • Mise en place et coordination de l'équipe de développement des outils internes, en lien avec les Caisses Régionales
    • Intranets de déploiement des postes de travail, de suivi des incidents et de workflow d'analyse de risque

    Plan de sauvegarde informatique et fiabilisation du SI

    • Direction du projet PSI, coordination des études
    • Coordination des travaux post-migration, intranet de suivi des travaux et d'exécution des plans de tests

    Consultant maîtrise d'œuvre

    • Coordination des producteurs : PREDICA, PACIFICA, CA-Titres, CEDICAM…
    • Suivi des travaux et des impacts de la nouvelle architecture, cohérence des projets fonctionnels, suivi des CR pilotes
    • Déploiement des postes de travail : scénario de bascule, outils de suivi des déploiements

    Maîtrise d'ouvrage facturation

    • Audit de la tarification, outil et méthode de suivi (Bill Check), assistance aux Caisses Régionales en appui du pôle métier
  3. 2007 – 2010sept. 2007 → juil. 2010

    GCE Business · MOA nationale du Groupe Caisse d'Épargne

    Projet PSI / FM : migration et fusion des 17 Caisses d'Épargne vers un système d'information unique

    Consultant · Maîtrise d'ouvrage · Coordination nationale

    • Assistance au directeur de projet MOA au niveau national
    • Pilote national Bâle 2 : suivi des recommandations de la Commission Bancaire, processus de contrôle
    • Pilote national Archivage : prise en compte des impacts de PSI / FM
  4. 2007janv. → mai 2007

    SGEB · Société Générale, Bulgarie

    Consultant · Assistance maîtrise d'ouvrage

    • Migration du système d'information vers le progiciel Delta Banque
    • Coordination des tests d'homologation
  5. 2006 – 2007mars 2006 → janv. 2007

    Crédit Agricole Aquitaine

    Migration vers le SIR Atlantica, commun à douze Caisses Régionales

    Consultant · Assistance méthodologique MOA

    • Paramétrage, scénario de bascule, simulations, coordination du site d'Agen (crédits, poste de travail)
  6. 2004 – 2006mai 2004 → déc. 2006

    GREENCAM · GIE domaine Crédits, 32 Caisses Régionales

    Organisation des maintenances et des évolutions, gestion des versions du logiciel

    Consultant · Assistance méthodologique MOE

    • Analyse des processus, propositions d'amélioration, outillage et organisation de la gestion des versions
  7. 2003 – 2004juin 2003 → mai 2004

    Crédit Agricole Alsace-Vosges

    Migration sur SYNERGIE (GIE Île-de-France, Val de France, Calvados, Lorraine, Nord-Est)

    Consultant · Maîtrise d'ouvrage

    • Filière bascule : scénarios par domaine bancaire et organisation de la bascule
  8. 2002 – 2003janv. 2002 → mai 2003

    Crédit Agricole de Champagne Bourgogne

    Migration et fusion des Caisses de Côte-d'Or et de Champagne Bourgogne

    Consultant · Maîtrise d'ouvrage

    • Audit du décisionnel pour la direction générale
    • Harmonisation de l'offre et des tarifs, refonte de la filière Crédits
    • Coordination des fusions juridique et bancaire
    • Accompagnement du changement pour le réseau : animation du groupe de travail avec des directeurs d'agence, formalisant les principaux changements à destination des agents du réseau
    • Assistance au pilotage, coordination des 42 responsables d'unités
  9. 2000 – 2001févr. 2000 → nov. 2001

    Crédit Agricole de Côte-d'Or

    Migration vers le SIR AMT (févr. 2000 → mai 2001), puis passage à l'euro (mai → nov. 2001)

    Consultant · Assistance maîtrise d'ouvrage

    • Pilotage du projet, organisation et coordination des travaux utilisateurs (jusqu'à cent personnes)
    Lire le témoignage du Directeur Général Adjoint
  10. 1998 – 2000nov. 1998 → janv. 2000

    Loginord · Crédit Agricole de la Somme

    Projets Miconos (intégration d'Euclide) et An 2000

    Consultant · Support technique

    • Réduction cohérente des données pour des environnements en volumétrie réduite
    • Gestion des configurations et des transferts : outils CLIST et DB2
    • Vieillissement des données pour le projet An 2000
  11. 1998avr. → nov. 1998

    Crédit Industriel d'Alsace et de Lorraine

    Migration PFA (plate-forme d'accueil)

    Consultant · Maîtrise d'œuvre

    • Intégration des arrêtés de comptes et du BAFI
  12. 1996 – 1998oct. 1996 → mars 1998

    Banque Régionale de l'Ouest

    Migration PFA (plate-forme d'accueil)

    Consultant · Maîtrise d'ouvrage

    • Animation du groupe de travail compte de la clientèle et décision de paiement
    • Mise en place et animation de l'équipe d'intégration, contrôles de la reprise
    • Définition du scénario de bascule
  13. 1996août 1996

    C.A.R.S.O.

    Audit du projet « Base de données informationnelles »

    Consultant · Maîtrise d'ouvrage

    • Analyse de la situation du projet et recommandations
  14. 1996juin → sept. 1996

    Régionale de Crédit Agricole de Lorraine

    Stratégie de migration vers l'offre EXA

    Consultant · Maîtrise d'ouvrage

    • Étude des caractéristiques de l'offre, de ses écarts avec l'existant et des échéances euro et An 2000
  15. 1995 – 1996oct. 1995 → juin 1996

    Caisse Nationale de Crédit Agricole

    Projet ANTARES : spécifications générales pour le marché des entreprises

    Consultant · Maîtrise d'ouvrage

    • Animation d'un groupe de travail réunissant des représentants des Caisses Régionales
  16. Avant l'indépendance1981 – 1995

    Analyste, chef de projet puis Directeur technique en sociétés de services et de conseil, en mission chez les clients. J'ai ensuite rejoint le centre technique des Caisses d'Épargne Aquitaine Poitou-Charentes comme Directeur des études.

  17. 1993 – 1995avr. 1993 → sept. 1995

    CTR Caisses d'Épargne Aquitaine Poitou-Charentes

    Projet RSI : migration complète du système

    Directeur des études du CTR

    • Management des équipes études et développement : 100 personnes, dont 60 permanents
    • Implantation du système du Centre Technique de la Caisse d'Épargne d'Île-de-France
    • Développements complémentaires : TP agence, monétique, assurances, placements, échanges
    • Reprise des données, tests et recette de l'intégration, maintien de l'existant
  18. 1992 – 1993juin 1992 → avr. 1993

    GIE Plurica · CR Somme, Brie, Loiret

    Projet EDEN (études des engagements)

    Expertise technique PACBASE

    • Méthodes industrielles de développement PACBASE (batch et TP), reprises du projet EUCLIDE
    • Encadrement de l'équipe technique, jusqu'à 10 personnes
  19. 1992janv. → juin 1992

    Caisse Régionale de Crédit Agricole des Vosges

    Implantation d'EUCLIDE (2 à 3 jours par semaine)

    Consultant organisation

    • Assistance aux organisateurs de la Caisse Régionale pour l'étude de l'implantation
  20. 1992janv. → juin 1992

    APIS · GIE Crédit Agricole

    Organisation du gardiennage de l'offre EXA (2 à 3 jours par semaine)

    Consultant · Maîtrise d'œuvre

    • Plan assurance qualité, répartition des rôles entre le gardien, les centres de développement et les Caisses Régionales
  21. 1991mai → déc. 1991

    CTR Caisse d'Épargne Midi 1

    Statistiques sur les opérations clients, refonte de l'application existante

    Chef de projet

    • Projet au forfait, de la conception détaillée à la mise en exploitation
  22. 1991janv. → mai 1991

    Caisse d'Épargne Provence Alpes Corse

    Fusion des Caisses d'Épargne

    Consultant · Maîtrise d'ouvrage

    • Scénario de migration des Caisses issues de deux centres techniques (CTR Midi 1 et Midi 2), consolidation comptable, échanges interbancaires
  23. 1988 – 1990janv. 1988 → déc. 1990

    GIE Armoni · CR Arles, Montpellier, Nîmes

    Projet EUCLIDE (Études Unifiées Clients Dépôt Épargne), au forfait : premier projet bancaire entièrement sous DB2

    Directeur technique

    • Aspects transversaux, administration des données, coordination fonctionnelle, normes et méthodes, expertise PACBASE et DB2
    • Travaux et études sur le partage des données entre traitements batch et temps réel, repris et publiés par IBM
    • Squelettes de programmes et exemples mis à disposition de tous les développeurs, pour intégrer sans difficulté les principes de gestion des accès concurrents et d'optimisation des performances
  24. 1987janv. → déc. 1987

    Uniciels · filiale Crédit Agricole et Sema Group

    Architecture technique pour le temps réel (A.D.N.)

    Expertise PACBASE · MVS · CICS

  25. 1983 – 1986août 1983 → déc. 1986

    Caisse Nationale de Crédit Agricole

    Projet Porteur de cartes interbancaires : cinq versions fonctionnelles

    Chef de projet

    • Encadrement d'une équipe de jusqu'à dix personnes
  26. 1981 – 1983sept. 1981 → août 1983

    Régie Immobilière de la Ville de Paris

    Analyste

    • Maintenance corrective et évolutive, assistance aux utilisateurs : loi Quilliot, gestion des surloyers

Engagements et loisirs

Des responsabilités bénévoles qui prolongent les mêmes savoir-faire (piloter, fédérer, construire des outils), et une passion pour la marche et le vélo.

Fondateur et président

Association EAUVOLOR

J'ai créé l'association pour défendre une facturation de l'eau plus équitable et plus écologique sur le territoire du Pays de l'Or.

J'ai conçu et développé seul le site eauvolor.fr, sans aucune aide extérieure.

Président du conseil syndical

Résidence de 190 logements

Je représente les copropriétaires, j'assure le suivi de la gestion du syndic et je prépare les décisions des assemblées générales.

J'ai développé le site residence-nouvelle-vague.fr à destination des résidents : partage des informations, suivi des activités, du budget et des dépenses. L'accès est limité pour les visiteurs.

Randonnée et vélo

Itinérant au long cours

Je marche régulièrement, avec par exemple le GR5 de Thonon-les-Bains à Briançon en 20 jours, ou le parcours de la Diagonale des Fous à La Réunion en 12 jours, à la marche.

Je pratique aussi le vélo itinérant sur plusieurs jours, avec au moins deux sorties par an entre amis, comme par exemple de Palavas-les-Flots à Bordeaux ou d'Annecy à Palavas-les-Flots.